看護組織の成り立ちと構造         
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組織とは何か
  そもそも組織とは何なのだろうか。
組織の成り立ちと構造
  管理者としての部門を組織化するのに必要な知識を習得
組織開発と組織変革
  組織が環境とのかかわりをもち、オープン・システムの中でダイナミックに変化することを学ぶ

私たちは、当たり前のように「組織」という言葉を口にする。特に管理者は、組織を動かす、変える、組織目標を立てるなど、組織にまるわる言葉を毎日使っている。

 
組織と成員との関係性について
 
組織と成員との関係性について、社会化とコミットメントを軸に概説し、さらに組織の基本方針を示す組織理念の重要性について述べる。

       
 
組織の集団について
 
そもそも、人はなぜ集団になろうとするのだろうか。1人ではできないことがあるから集団になるというのは、わかりやすい説明だ。しかし、集団の一員になったとたん1人でできていたことができなくなることもある。管理者は、集団の特徴を理解し、一方で集団をまとめ、集団のもつパワーを組織目標に向けて鼓舞することが求められるが、他方では、集団の兵がについても十分注意しておかなければならない。

       
 
組織論の大まかな流れについて
 
看護管理の領域は、その基礎理論のほとんどを経営学に拠所している。ここでは、経営学の古典的な諸説や理論が天下されてきた過程とその要点を押さえるが、それらを「古い」思わず、今日まで引き合いに出されて続けてきた意味を、看護管理の始点で捉える。

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