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組織とは何か |
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そもそも組織とは何なのだろうか。 |
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組織の成り立ちと構造 |
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管理者としての部門を組織化するのに必要な知識を習得 |
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組織開発と組織変革 |
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組織が環境とのかかわりをもち、オープン・システムの中でダイナミックに変化することを学ぶ
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私たちは、当たり前のように「組織」という言葉を口にする。特に管理者は、組織を動かす、変える、組織目標を立てるなど、組織にまるわる言葉を毎日使っている。
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保健師の役割 |
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①現場の個別のニーズを的確にとらえ、実態把握をし地域全体の問題として集約する。 ②問題等を関係団体等へ情報発信することにより、解決の方法について協働体制で連携・ネットワークの構築を図る。 ③住民参画のもとに施策化を図るプロセスを経て活動を展開する。
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保健師の他機関・住民との連携 |
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他機関・他職種との連携・・・他職種の専門性を理解し、行政の立場に立ってさまざまな状況で社会資源や組織を紹介したり人材を調整するコーディネート機能がある。
住民との連携・・・地域を支える体制をつくるために、タイムリーに地域住民への知識や技術の提供を行い、住民の健康を支援することが必要であり、そのための環境づくり、リーダーシップの役割が課せられている。
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施策化、政策化のための連携 |
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業務を担当した職種を交えての評価を行い、積極的な公開により住民からの意見を求めて事業も見直しをはかり、事業計画に策定、議会への報告など施策化への参画をする。
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お問い合わせ |
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